Un Director Financiero fraccionario es un experto financiero con años de experiencia que desempeña las funciones de un Director Financiero pero a tiempo parcial. Suelen trabajar con varios clientes mediante suscripciones o proyectos, en lugar de trabajar para una sola empresa.
¿Cuál es la diferencia entre un CFO fraccional y los servicios que puede prestar un contable o una empresa de contabilidad tradicional?
¿Por qué querría una empresa contratar a un Director Financiero fraccional? La respuesta es muy sencilla. Muchas pequeñas y medianas empresas no están preparadas para contratar a un Director Financiero interno en su equipo. Puede que la empresa no disponga de los fondos necesarios para contratar a un empleado a tiempo completo, o puede que simplemente no tenga suficiente trabajo como para justificar que un empleado a tiempo completo se incorpore al equipo. En cualquier caso, un CFO fraccional (también conocido como CFO virtual, CFO subcontratado o CFO a tiempo parcial) es un profesional de las finanzas que ofrece a las empresas servicios financieros subcontratados diseñados para ayudarles a alcanzar sus objetivos empresariales y mejorar su rentabilidad.
CFO fraccional frente a contable tradicional o empresa de contabilidad
¿Cuál es la diferencia entre un CFO fraccional y los servicios que puede prestar un contable o una empresa de contabilidad tradicional? En el Grupo M7 prestamos servicios de asesoramiento sobre esta cuestión. ¿Cuál es la diferencia entre un CFO fraccional y los servicios que puede prestar un contable o una empresa de contabilidad tradicional? En el Grupo M7 recibimos esta pregunta con bastante frecuencia. La respuesta es una relación de asesoramiento. Los directores financieros de empresas fraccionarias no se limitan a ayudarle a declarar sus impuestos y preparar estados financieros básicos. Un director financiero fraccional le ayuda a tomar decisiones basadas en datos, en informes financieros prospectivos.
CFO fraccional vs. CFO virtual vs. CFO interino
Si los términos CFO fraccional y CFO virtual se utilizan a menudo indistintamente, ¿hay alguna diferencia entre ambos? A veces, CFO fraccional se utiliza para referirse a CFO a tiempo parcial que visitan a sus clientes físicamente en persona. Estos profesionales financieros pueden visitar a los clientes en sus edificios de oficinas o incluso trabajar a tiempo parcial en la oficina.
En cambio, los CFO virtuales prestan sus servicios en un entorno totalmente remoto. Se conectarán a Zoom, Teams u otro software de videoconferencia para reunirse con los clientes. Este entorno de trabajo a distancia ofrece flexibilidad tanto a los clientes como a los directores financieros virtuales, ya que los servicios pueden prestarse en cualquier lugar con acceso a Internet.
Sin embargo, es importante señalar que los directores financieros a distancia y a tiempo parcial también suelen denominarse directores financieros fraccionados. Asegúrese de verificar el modo de interacción que utiliza un profesional financiero cuando considere contratarle para sus necesidades financieras. De este modo, si prefiere los servicios presenciales o virtuales, conocerá el modelo de negocio del candidato antes de contratarlo o firmar un contrato.
También me gustaría señalar que tanto los CFO fraccionales como los CFO virtuales son muy diferentes de los CFO interinos. Mientras que los CFO fraccionales, así como los CFO virtuales, ofrecen servicios continuados, un CFO interino sólo trabaja para una empresa durante un breve periodo de tiempo. Un Director Financiero interino es exactamente como suena, un Director Financiero que sustituye a un antiguo Director Financiero mientras una empresa busca una contratación permanente.
¿Qué hace un director financiero fraccionario?
Anteriormente mencionamos que un CFO fraccional proporciona servicios de contabilidad y es un asesor financiero de confianza. Su director financiero virtual le aportará su experiencia y su punto de vista sobre sus finanzas para que pueda tomar decisiones calculadas que le acerquen a sus objetivos empresariales.
Un Director Financiero fraccionario lo consigue mediante una combinación de estrategias financieras y planificación estratégica. Proporcionan servicios de contabilidad «básicos», como los que ofrece un contable o una empresa tradicional de CPA:
– cierre de fin de mes
– estados financieros
– reuniones financieras programadas
– reconocimiento de ingresos
– gestión de las relaciones bancarias
Estos servicios están diseñados para asegurarse de que usted está en «buena situación financiera».
Sin embargo, hay muchos servicios únicos de CFO fraccional que un contable tradicional no proporcionaría. Los CFO fraccionales utilizarán los servicios enumerados anteriormente para recopilar información utilizada para desarrollarprevisiones financieras a largo plazo, previsiones a corto plazo, gestión del flujo de caja, planes de escenarios y KPI para toda la empresa.
Estos últimos servicios le ayudarán a comprender cuál es la situación financiera actual de su empresa y cómo puede realizar cambios para alcanzar determinados objetivos empresariales. Por ejemplo, su Director Financiero puede utilizar una previsión para mostrarle cómo afectarán determinadas decisiones empresariales a sus cifras futuras. A partir de ahí, puedes ver si tienes dinero para contratar a alguien nuevo o si tienes que reducir una línea de productos que no va bien. Uno de los principales beneficios de un CFO fraccional es que ayudan a los empresarios a entender las métricas financieras y no financieras que impulsan su negocio, en otras palabras, las cosas que un propietario puede controlar, como si debe hacer crecer su equipo, utilizar freelancers o cambiar sus precios.
Un CFO fraccional también puede proporcionar otros servicios como:
– planes de incentivos (phantom stock, esops y retribución variable)
– resultados por proyecto
– evaluaciones del rendimiento de los miembros del equipo
– evaluaciones del rendimiento de los departamentos
– informes personalizados por departamento.